1、站在前场或门外

多数店铺通常习惯于两种站位方法：围在收银台周围、在大门两侧。围在收银台周围，外面的人不容易看到，觉得店铺氛围不够好，即使顾客进店，也会感觉员工在偷懒。而站在大门两侧，则更像是“女保安”，会让一些胆小的顾客不敢进来。

更好的站位方法是，离大门3米以内，立体、交错的站位，或者干脆站在店外，对路过的行人进行喊宾和截流。

2、保持忙碌

顾客永远喜欢走进忙碌的店铺。不论是整理卫生、调整卖场、哪怕是在店内不停的走动，都会更好的吸引行人进店。

3、练习搭配

不论是练习主推款的一衣多搭，还是练习其他款式的搭配，都对提升进店率有明显的作用，而且还能帮你为成交做准备。

4、试穿和拍照

在卖场试穿和拍照，会让店外的行人认为店铺里生意很好，从而产生从众心理，增加进店欲望。

5、卖场形象整理

不断的调整陈列，不但营造出忙碌的景象，也会让店铺形象有变化，从而提升进店率。

6、建立顾客群

把顾客都拉到微信群里，然后多发产品及搭配技巧的信息或者折扣活动信息，一些顾客自然会被吸引。

7、加强员工培训

有目的 、有组织地让员工学习新的营销政策和销售技巧。反复在工作中出现的问题，要相互交流共同探讨解决。要温故而知新，对员工手册要组织员工在人流量少的时候和晚会上集体学习。加强员工的参与性，让员工对公司新的营销政策出谋划策。

8、宣传方面

除了传统的促销宣传，周围宣传单的派发之外，利用好当下公众号、抖音、头条等新媒体宣传渠道，扩大门店品牌知名度。

9、创造愉悦的氛围

店长要有目的地制造气氛，要制造一种和谐、热烈的购物气氛，增加员工间的团结和互助性，让员工生活在一个温暖的大家庭里。做好POP的摆设、吊旗的粘贴，以及门面的修饰、门店卫生、物品整理等，让员工都动起来。加强礼仪规范，其实礼仪不难，贵在坚持。播放动感音乐，让员工精神起来，或者讲一些开心的事，以使人气留在店中。

我们都知道影响业绩的因素有：所在商圈、店铺位置、客流量、气候、当地消费习惯、店面形象、灯光、服务、货品、人员、物流、陈列、促销、品牌、销售技巧……只要一个店长有责任心 ，事事站在门店的角度考虑，严格按公司的规定去操作，以身作则，从严要求，便可将门店销售量提高。

10、好兵还要好头带

影响店铺业绩至关重要的因素是在店长身上，因为店长的处事方式和性格特点，直接会决定店铺的风格和做事方式。所谓“一只狼带领的一群羊，可以打败一只羊带领的一群狼”就是这个道理。

我们要想把业绩做得好，首先店长必须要全力以赴，时时刻刻影响并带领大家去做，团队中一定要有这样的领军模范人物。

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