每一代人都有属于自己的标签，90后通常被说成是不负责任，任性，向往自由的一代。他们常常令70、80的老板们头疼，不知道如何管束。其实90后并没有多么的难管，聪明的老板会做好以下几点

让90后们乖乖听话。

有的员工不服从安排

找出员工不服从工作安排的根本原因

无情无耻无理取闹的剧情只会出现在电视电影偶像剧里，90后员工不服从安排的原因无非就是那么几点。

1、不是他分内的

2、量大到他根本完成不了

3、有失公平，只有他一个人做

4、做了也白做

下面前途君举一个例子，看看别人是如何应对员工的不服从安排。

韩资企业部门主管的部门主管，觉得自己下属的90后韩语翻译总是和自己对着干，让他很是不爽，一直想着要如何解决这个问题。

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其实韩资公司在每个部门都安排了一位韩语翻译，那我们就可以看看那其他部门的韩语翻译有没有不服从工作安排的现象，如果是普遍现象，那就要考虑是不是没有清晰的岗位说明书，导致员工认为只有翻译属于本职工作，对非本职工作心生排斥，于是基本对于旁的都是事不关己高高挂起。

【应对】：

1、将翻译工作以外的其他岗位职责也写入招聘要求。

2、新员工入职时钱讲清楚还有其他工作需要协助。

3、完善岗位说明书。

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如果韩语翻译不服从工作安排不是普遍现象,那就要考虑是否是本部门这位韩语翻译在当初面试时把关不严？这个翻译是否本来就不能胜任这份工作。

再老练的HR，通过短短几次面试去考察一个人，都是片面的，无法保证百分百的精准。所以能用则用，不能用则弃。毕竟每天上班时间那么长，一辈子要上那么久的班，每天遇上这么一个添堵的傻逼，想要“万寿无疆”都难。

【应对】：

1、自省面试过程中是否存在错判，有则改之无则加勉。

2、将不服从领导工作安排列入不符合录用条件、不胜任工作、严重违反规章制度等情形，做解除劳动合同处理。

如何管理不服从工作安排的员工

立威、素养、沟通

立威

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上司的威信，除了来源于职位本身，还来源于自己过硬的专业能力，管理者需要不断精进专业，能解决别人不能解决的，才能让员工心服口服。要想别人服你，你先得有过人的本事，亦或是绝顶的才智。

素养

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管理者要具备一定要的度量和修养，容得下人，人才能服你管束。金无足赤，人无完人，完全符合你心意的下属是不可能存在的。遇到冲突，管理者要学会调整自己的情绪，转移话题，缓和气氛，给彼此一个冷静的时间。切不可气急败坏，搞得最后都下不来台。

沟通

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孔圣人说过：吾日三省吾身。作为管理者要常常自省，身居高位，有的时候是会不自然就膨胀了，一定要时刻给自己以提醒。然后就是要主动的沟通。大部分的不服从都是始于误会。其实很多事情摊开来讲，你会发现都是小事。

但是，如果这个人本身是有问题的，而且你怎么管理就无法解决，那就解除劳动合同吧。不是有句话叫：不与傻逼论长短，你问苍天饶过谁。