管家婆辉煌ERP-培训教程：提成管理，即：计算业务员提成。

今天上午有客户来咨询，说软件能不能帮我计算业务员的业绩的？我自己去拉销售报表，去算业务员的业绩工作量有点大。这个软件里面是有个叫提成管理的，可以通过这个模块来帮我们计算出一个业务员的业绩。

打开软件上面的菜单，辅助功能下面有提成管理，这里面有4个按钮。第一个也就是提成方案管理，也就是提成要怎么计算？需要把这个规则先设置出来。

·第一步是需要去设置提成方案。

·第二个按钮是业绩分配。业绩分配也就是在开销售单的时候不都是有一个经手人吗？默认销售单的业绩是归属于经手人的。如果是需要把这张销售单的部分业绩分配给另外一个人，这个时候就可以用到业绩分配。如果不需要再分配，这里就是不用去操作的。

·下面是两张报表，这两张报表也就拉结果。提成方案设置好了之后，假如已经开了一个月的销售单，到下个月的时候要拉一下上个月的业务员的提成是多少，这个时候就是去拉报表，拉结果。这个时候就是通过商品销售提成统计跟职员销售提成统计两个报表去拉结果。

为什么是两个报表？是因为在设置提成方案的时候是可以按照商品销售或者是按照职员销售去设置的。现在就打开提成方案管理看一下，如果是已经有设置好的，这里面是可以调出来的。如果是没有，在这里可以直接新增提成方案。

·首先输入一个编号，给提成去输入一个名字。假如2025年可能整年的提成发生是一样的，就输入一个2025。

·制定人去选一下提成方案的开始时间，结束时间去选择一下。在右边就看到，有5种方式。第一种是按照商品销售数量提成，按照商品销售金额提成，下面是按照职员销售金额提成，按照职员销售回款提成，最下面可以按照商品销售毛利去提成。就是五种方式，根据自己的需要去设置就可以了。

·下面假如选中第一项，如果按商品销售数量去提成，要去设置销售的数量，它的下限/上限，设置一下提成金额或提成比例。

·后面是适用商品，不同的商品适用的提成规则是不一样的，就可以去设置多种提成方案，对应去选择适用的商品就可以了。比如销售数量在0到2万，提成5个点；高于2万到5万之间提成6个点；高于5万的提成再多一个点，也就是可以按照阶梯去设置。

·如果是固定的，假设是销售10个，提成一块，也可以去设置固定的，就是根据实际需要去设置就可以了。

·右边看一下，按商品销售毛利提成，这里看到可以设置适用的商品，可以设置适用的职员，前面也是提成方案，也就是销售毛利的下限，销售毛利的上限，提成比例。方案设置好之后点保存就可以了。

·提成方案设置好了之后，后面如果有业绩再分配，去做一下业绩分配就行了，如果没有这一步就不用做跳过。

·最后就是拉结果，假如2月份已经结束了，现在3月份需要拉2月份的提成，这个时候就通过商品销售提成统计或者是职员销售提成统计，也就是根据提成方案里面选的哪一种，需要根据哪一种去计算，就去点对应的。

·点开之后可以选择时间段，比如是2月份，就是2月份的第一天，2月份结束时间，点确定。这里拉出来就是2月份每个职员的销售数量、销售金额、销售毛利，提成金额是多少，想看一下王五这个人2月份每个商品的销售情况，可以点一下，选中这个人，然后点下面的商品提成查询，在这里面就能看到2月份职员每个商品的销售数量、销售金额、销售毛利，最终商品的提成金额是多少。

如果提成方案是按照职员销售的规则去设置的，就要去点职员销售提成统计，通过这张报表去拉结果。