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我们单位每次提拔都要上会讨论，领导说这是必经程序。我同事去年业绩很好，大家都觉得他能升职，结果上会的时候被卡住了，说是资历还不够。后来才知道是有人打了小报告，这种事在体制内太常见了。

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今天去单位办事，领导说这个项目要上会讨论。我一开始没明白啥意思，就问了同事。同事说上会就是要把事情拿到领导班子会议上研究决定。结果下午开会的时候，领导突然点名让我汇报项目情况，我完全没准备，站在那支支吾吾说不清楚，领导脸色特别难看，最后项目直接被否了。

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我们单位上个月刚开过会讨论人事调整，上会就是领导班子集体研究决定重要事项。我有个同事提拔副科，材料都准备好了，结果上会时因为有人提出异议被搁置了。这种事很常见，必须所有领导达成一致意见才能通过。

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我在机关工作五年了，上会就是领导们开会讨论决定重要事项。上周我们科室报了个项目，处长说需要上会研究，结果会上领导们意见不统一，让我们重新修改方案。最紧张的是上会前要准备材料，生怕哪里出错，每次都要反复核对好几遍。