在公司有勾心斗角的感觉，并不奇怪，这不仅仅是感觉，而且还是事实。

并且，不仅底层员工、公司中层、公司高层，都会有这样的感觉和判断。

往上看，全是屁股，往下看，全是笑脸。

如果你听说过，并且理解这句话的意思，说明你了解职场。任何职位的人，如果往上看，看到的好像都是丑恶嘴脸和肮脏面孔；如果往下看，看到的好像都是和风细雨的恭维和温暖真诚的笑脸。

为什么会有这样的感觉呢？有一个“认知偏差”的概念，还有一个“换位思考”的概念。

认知偏差：认知偏差本质上是大脑为快速处理信息而建立的"思维捷径"，却在进化遗留的程序里埋下认知地雷。

这种思维惯性常源于三个认知陷阱：有限理性（受限于脑容量与信息处理速度）、情感滤镜（杏仁核劫持前额叶的决策权）、模式饥渴（将随机事件强行纳入因果叙事）。就像透过破碎的棱镜观察世界，我们自以为看见真相，实则是在重构现实。

举个例子，小朋友看电视，总是喜欢问谁是好人，谁是坏人，然而认为好人的一切言语和行动都是对的；而坏人的一切言语和行动都是错的。小朋友的世界非黑即白。但是，这样认知和分类，显然是不对的。

再举个例子，井底的青蛙，看见的天是圆的，是小的，并不是它比其他青蛙笨，只是因为它在井底，受到了环境的制约，只能看到井口的那一小片天，从而陷入了有限理性的陷阱，并做出了模式饥渴的判断。

所以，当一个人的信息越有限，思维模式越单一，越容易对人和事简单的标签化处理。越容易对人和事的判断简单化，也许所谓的“勾心斗角”，只是你没有看清事件的全部，没有了解背后的真相。

换位思考：是设身处地地为他人着想，即想人所想，理解至上的一种处理人际关系的思考方式。这不是简单的情感投射，而是通过前额叶皮层对自身认知框架的主动解构，在记忆库中检索相似情境，再叠加共情滤镜重构体验。

真正有效的换位包含三个维度：暂停评判的认知留白、重构叙事的语义翻译、建立情感连接的神经共鸣。就像急诊科医生必须瞬间切换到患者家属的认知频道，既要理解医学事实，又要共情命运无常带来的震颤。

举个例子，盲人摸象，大家都知道盲人摸象的故事，因为盲人没有办法看到一个大象的全部，仅仅凭借“触摸”大象，来感知大象，所以每个人的判断都不错，但都是从自己的角度出发。

所以，对一件事情有全面的了解时，人总是喜欢和习惯站在原地，从自己的立场评判，从而产生“勾心斗角”的感觉并不奇怪，而且感觉“越底层，现象越严重”。

听说过这句话吗？

天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往；

古人已经参透了“熙熙攘攘”的本质 -- 利益！

因为利益，人会争夺，职场上，升职和加薪，就是最大的利益。所以表象上，很容易有勾心斗角的感觉，比如：“敬酒”、“表决心”、“站队”、“甩锅”、“背锅”、“嫡系”等，都是为了升职和加薪，都是为了利益。

大家公平竞争不好吗？为什么还要勾心斗角呢？

因为，资源稀缺！

这是职场勾心斗角的本质。

你想晋升到主管、经理、总监、副总、总经理吗？你想做集团公司事业群组的副总裁、总裁和CEO吗？如果你想，别人也想！

但是主管的机会，可能是十里挑一；经理的机会，可能是百里挑一；总监的机会，可能是千里挑一，副总的机会，可能万里挑一。

机会总是有限的，欲望总是无限的。那怎么办？

斗咯！

身在职场，尤其底层，是很容易有被欺压、被背锅、被背刺、被站队、被表决心，感受到各种不美好的事情。

那么，中层和高层就不互相内耗，就不勾心斗角吗？未必！只是你没有看到。营收、成本和利润，战略执行和战术决策，是紧紧套在高层和中层的紧箍咒。

你也许会说：职场那么脏，心理好慌慌。勾心又斗角，还相互内耗。

如何面对勾心斗角的呢？

我的心法是这样的：

首先，你可以选择离开，如果不离开，外部环境，你能改变吗？不能！那就漠视。内在自己，你能改变吗？可以！那就改变。

所以，心态要积极，心态要阳光。职场不是游乐场，不是让人开心的，职场是利益场，是你通过你的工作，来公司来交换价值的。你不行，别怪路不平。你想要，职场为你开路。你叛逆，职场与你为敌。

当你明白公司是为了盈利，职场是为了让公司盈利，所有的职位和薪资，都是明确的权和利和责任，那么，所有人的动机表现看是勾心斗角，实则是为了升职加薪。这是职场的游戏规则。

而你的工作，也标注了你的职位和薪资。不接受，请离开。不离开，要接受。既不离开，也不接受，注定难受。顺势而为，还是逆势抗争，选哪个？

所以，当你开始有积极阳光心态、开始和公司同频共振的时候，所谓的“勾心斗角”，所谓的“互相内耗”，也许不是你的困惑，甚至，完全忽略了。

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